针对培训/风控，解决论坛/社区涉黄涉政风险，建立审核SOP。
针对俱乐部经理/领队，解决选手作息混乱、职业素养差问题。
针对绩效/数据分析，解决运营价值难量化问题，进行归因分析。
针对招聘/策划总监，解决数值崩坏风险，选拔数学逻辑强的人才。
针对培训经理，解决玩家被封号后的投诉与炸群风险，规范解释口径。
针对绩效/技术总监，解决服务器宕机响应慢问题，保障SLA。
针对招聘/主美，解决美术人才风格不匹配问题，进行入职测试。
针对绩效经理，解决QA漏测与效率低问题，量化产出质量。
针对HR/行政，解决“Crunch Time”员工身心俱疲问题，提供后勤支援。
针对HR/项目负责人，解决大型活动中配合混乱问题，进行活动复盘。
针对HR/法务，解决娱乐圈艺德与职业操守问题，建立行为红线。
针对招聘/法务，解决IP开发中的版权确权与交易风控问题。
针对招聘/行政，解决道具丢失损坏问题，选拔专业管家。
针对行政/车队，解决车辆调度混乱、私用公车问题，规范用车。
针对法务/培训，解决场地纠纷导致停拍问题，普及法律常识。
针对招聘/OD，解决投融资人才筛选难问题，定义专业画像。
针对技术总监/HR，解决特效质量参差不齐问题，建立技术标准。
针对HR/制片，解决杀青后人员无序离组、劳资纠纷问题，做好善后。
针对制片/行政，解决剧组餐饮卫生差、投诉多问题，建立后勤标准。
针对HR/导演，解决现场混乱、指令传达不到位问题，筛选得力助手。