确保审计结论有完整的证据链支撑，经得起法律推敲。
建立标准化的底稿编号和引用规则，方便复核和查阅。
针对业务部门的抵触心理，设计建设性的沟通语言。
诊断OTIF（准时足额交付率）低下的原因。
审计市场营销活动的ROI，防止广告费打水漂。
识别业务流程中的重复环节和非必要步骤（BPR）。
深入分析库存周转情况，识别呆滞库存和库存持有成本。
基于精益思想，识别企业运营中的七大浪费。
识别生产环节中的低效点，计算OEE（设备综合效率）。
检查举报渠道是否畅通、保密，以及员工的信任度。
检验员工对反腐败政策的理解和掌握程度。
汇总调查结果，还原事实真相，为处理决策提供依据。
规范证据的收集、标记、封存和移交过程，确保法律效力。
识别招投标过程中的围标、串标行为。
在接到举报或发现疑点后，进行秘密的初步摸排。
总结各类虚假报销（发票造假、虚构事项）的常见特征。
专门针对采购环节，列出可能存在收受回扣的迹象。
利用舞弊三角理论（压力、机会、借口）分析潜在舞弊动机。
准备应对外部监管机构（如证监会、税务局）突击检查的方案。
以专业、客观、合作的态度向被审计单位提出整改要求。