针对HR/内控总监，旨在利用物理隔离发现长期隐蔽的舞弊行为。
针对反欺诈分析师，旨在识别员工职务犯罪的常见手法并前置防线。
针对廉正/合规部门，旨在畅通发现舞弊的渠道并营造“不敢腐”的氛围。
针对SOX PMO，旨在总结全年度内控测试结果，支持管理层出具内控评价报告。
针对财务总监/内控总监，旨在判断内控缺陷是否达到“重大缺陷”标准并需对外披露。
针对被审计单位负责人，旨在高效、彻底地修复内控缺陷，防止问题复发。
针对内控/审计部门，旨在验证业务部门自我评估的诚实度与准确性。
针对操作风险经理，旨在推动第一道防线主动识别并评估自身风险与控制措施。
针对采购/技术团队，旨在科学评估并选择最适合的外部风控技术供应商。
针对IT架构师/CRO，旨在评估分散的风控系统是否能实现数据互通与流程闭环。
针对风控产品经理，旨在收集内部用户反馈，以优化风控系统的易用性与功能。
针对流程优化专家/操作风险经理，旨在提高风控效率，减少不必要的行政负担。
针对企业大学/合规培训部，旨在提升非风控岗位员工的风险识别与报告意识。
针对HR/风控总监，旨在解决量化风控人才（Quants）难招难留的问题。
针对风险部门负责人/HR，旨在构建风控团队的技能图谱与职业发展阶梯。
针对企业文化/HR/风险合规部，旨在量化评估组织内部对风险的认知与行为习惯。
针对风险策略专家，旨在将高层的风险偏好声明（RAS）转化为一线可执行的限额与规则。
针对RMC秘书或风险总监，旨在规划委员会全年的会议议题与重点工作。
针对公司治理顾问，旨在明确董事会在风险管理中的监督责任，避免缺位或越位。
针对CRO或董事会秘书，旨在诊断风险报告是否真正被决策层理解并用于指导业务。