针对PMO，审计沟通是否有效。
针对采购部，净化供应链。
针对库管/验收员，把好入库关。
针对供应商经理，定期体检。
针对CTO/产品总监，回答“造还是买”。
针对合同管理员，应对扯皮和撕逼。
针对外包经理，管好“雇佣军”。
针对法务/项目经理，签合同前排雷。
针对需求分析师/采购，写出让供应商不迷茫的标书。
针对采购专员，防止“买了忘发”或“发了没到”。
针对DevOps工程师，监控研发流水线健康。
针对架构师/运维，关注“好不好用”。
针对QA/发布经理，把守最后一道关。
针对质量总监/CFO，算清质量的经济账。
针对QA专员，闭环管理过程合规性。
针对测试经理，统一Bug管理的语言。
针对交付经理，确保用户满意签字。
针对技术负责人，保障代码库的长期健康。
针对质量经理，从源头定义“好”的标准。
针对大型项目经理，解决“计划太细高层不看，计划太粗基层不干”的矛盾。