针对集团HR数据分析，旨在发现人效洼地与标杆。
针对集团C&B/ER，为了消除内部人才流动的障碍。
针对集团HRVP，旨在统一思想并部署战略。
针对集团HR/审计，为了评价外派高管的履职情况与廉洁性。
针对集团HR/OD，旨在解决“屁股坐在哪里”的问题。
针对集团HR/OD，为了厘清总部与子公司的权力边界。
针对行政/财务，旨在减少差旅隐形成本。
针对行政/审计，为了主动识别并预防腐败。
针对行政/资产，旨在确保残值回收最大化且合规。
针对行政车队，为了防止修车“杀猪盘”。
针对行政/文化，为了选出最佳创意供应商。
针对行政采购，为了保证办公环境绿化效果。
针对行政/IT，为了降低网络费用并保障网速。
针对C&B/采购，旨在提升体检福利的性价比与体验。
针对行政采购，为了控制成本上涨风险。
针对行政/合规，旨在满足审计与法律追溯要求。
针对OD/TD，为了提升人才识别的准确度（调整标题）。
针对行政/安保，旨在明确外包人员的工作边界。
针对行政/EHS，为了保障员工饮水安全。
针对行政采购，旨在提升内部客户响应速度。