清点我方手中的武器，明确哪些可以作为交换条件。
深度剖析对手心理，挖掘对方不得不交易的根本原因。
规划付款进度，确保公司资金链安全。
利用离岸公司架构隔离风险并优化税务路径。
比较资产收购与股权收购的税务成本，优化交易净收益。
为“先参股、后控股”的交易设计清晰的路线图。
解决买卖双方对未来预期的分歧，降低收购风险。
平衡现金流压力与股权稀释，设计最优支付组合。
权衡控股权与资金压力，设计最优的持股比例。
提炼海量尽调信息的精华，支持高层做出最终投资决策。
将复杂的尽调问题结构化，便于投委会快速决策。
通过访谈直接验证市场对目标公司的真实评价。
确保收购后核心人才不会立即离职去对面开一家新公司。
确保买到的技术真正属于公司，且没有被质押或侵权。
评估软件类公司的技术资产是否是一座“危楼”。
指导财务团队重点挖掘可能导致交易终止的财务地雷。
建立标准化的文件夹体系，便于买方团队高效查阅海量资料。
生成一份覆盖所有关键领域的详尽核查列表，确保无遗漏。
解释我方估值与市场平均水平或卖方要价之间的差距来源。
预测乐观、中性、悲观三种情况下的现金流，以此制定动态对价。