针对HR或GC，旨在将难以量化的法务工作转化为可考核的数据指标。
针对大型集团法务，旨在建立集中处理标准化法律事务（如印章、简单合同）的SSC。
针对采购经理，旨在筛选除传统律所之外的新型法律服务商（如四大法务部）。
针对法务总监，旨在通过数据证明外包低价值工作（如文档审查）的经济性。
针对总法律顾问（GC），旨在制定分阶段的法务数字化路线图。
针对法务运营（Legal Ops）或采购部门，旨在评估LegalTech供应商的安全与适配性。
针对律所或公司法务部，旨在确保在线出庭时的环境庄重性与合规性。
针对公证处或跨国法律服务机构，旨在解决非现场公证的身份核实与意愿确认难题。
针对法务与IT部门，旨在构建从生成、发送、签署到归档的完整证据链。
针对企业数字化转型部门，旨在确保电子签约符合《电子签名法》的可靠性要求。
针对电子数据存证平台，旨在提高上链证据被法院采信的成功率。
针对互联网法院或调解平台，旨在设计符合正当程序原则的在线办案流程。
针对法务运营（Legal Ops），旨在确保模板库与组装逻辑的法律严谨性。
针对律所管理合伙人，旨在界定律师使用ChatGPT等工具的红线与规范。
针对使用RAG（检索增强生成）技术的律所，旨在解决AI“幻觉”导致的法律风险。
针对法律科技团队，旨在制定清洗判决书、合同等法律语料的标准作业程序。
针对虚拟资产服务商（VASP），旨在建立符合FATF标准的KYC与链上交易监控体系。
针对DeFi项目方或审计公司，旨在明确因代码Bug导致资产损失时的赔偿责任。
针对DAO社区，旨在确保链上投票结果在现实法律世界中具有约束力。
针对DAO发起人，旨在将去中心化治理模式嫁接到现行公司法框架内。