为房产经纪公司设计清晰、激励性强的佣金分配体系。
为房地产案场客服（水吧/迎宾）设计标准化的服务SOP。
针对房产销售制定聚焦过程转化的高效考核标准。
为医院HR或院办设计传承医院文化、增强归属感的培训。
为培训部门编写用于角色扮演（RolePlay）的沟通剧本。
协助药剂科与HR落实特殊药品管理的“五专”责任。
针对研发型药企或实验室制定GLP合规的记录考核。
帮助药械企业HR培训销售团队在“反腐”风暴下的合规展业。
解决护理团队因排班不公导致的矛盾与离职问题。
协助医院HR制定具有竞争力的博士/海归人才引进方案。
针对院前急救车队制定特殊的岗位技能考核。
为医院党委或行政部撰写鼓舞士气、号召抗疫的动员文书。
针对保洁或医废专管员设计安全防护与合规操作培训。
为SMO公司或医院临床机构设计针对CRC的过程管理KPI。
针对药房制定“零差错”导向的绩效管理与改进机制。
为高端医疗机构设计对标五星级酒店的服务培训。
帮助医务处或HR分析导致纠纷升级的沟通原因，为培训提供依据。
针对门诊导医岗制定聚焦业务能力的绩效考核标准。
为医院纠风办或HR撰写规范医药代表接待的严肃公告。
协助感控科与培训部落实全员院感知识的普及与考核。