针对初级咨询顾问，旨在建立统一、专业的报告视觉标准以提升交付质量。
针对招聘/猎头，解决高端销售难挖、沟通被拒问题。
针对合规/HR，解决阴阳合同、飞单、违规承诺风险。
针对ER/绩效，解决低绩效人员清理难、法律风险大问题。
针对激励/C&B，解决新人起步难、缺乏信心问题。
针对C&B/财务，解决外勤补贴不公、成本失控问题。
针对L&D/培训，解决销售情绪崩溃、与客户互怼问题。
针对文化/OD，解决团队士气低落、目标感不强问题。
针对合规/ER，解决渠道腐败、吃回扣风险。
针对招聘/OD，解决销售后台支持人员定位模糊问题。
针对培训/绩效，解决业绩差找不到原因的问题，进行精准诊断。
针对绩效/培训，解决销售会议流于形式、浪费时间问题。
针对Global Mobility/C&B，解决销售不愿去外地、外派成本高问题。
针对招聘/测评，解决电销流失率高、情绪崩溃问题。
针对L&D/KM，解决销冠经验难以复制、“教会徒弟饿死师傅”顾虑。
针对C&B/合规，解决销售虚报差旅、套取费用问题。
针对C&B/销售，解决提成激励不足或成本失控问题。
针对HR分析/招聘，解决新人存活率低、招聘成本浪费问题。
针对招聘/销售，解决KA能力难识别、入职后拿不到单问题。
针对绩效/高管管理，解决销售目标分解不清、责任不实问题。