针对Benefits/Health Mgmt，旨在通过大数据制定健康策略。
针对Admin/Benefits，旨在提升企业医务室/健康中心效能。
针对C&B/Legal，旨在激励核心人才并绑定长期利益。
针对C&B/EHS，旨在应对老龄化社会的员工家庭风险。
针对薪酬福利（Total Rewards）经理，旨在满足员工个性化需求。
针对C&B/员工体验，旨在提升福利感知度。
针对薪酬福利（C&B）经理，旨在完善补充养老体系。
针对高校工会/人事处，旨在提升员工福利满意度。
针对高校学工部/L&D，旨在提升辅导员危机处置能力。
针对高校人事及科研处，旨在保护职务发明与科研成果。
针对高校后勤及法务处，旨在规避外包“混岗”带来的事实劳动关系风险。
针对高校教务处/督导团，旨在提升课堂教学质量。
针对高校博管办，旨在选拔高潜科研生力军。
针对高校医学部/人事处，旨在解决“编制内外”矛盾。
针对高校图工委/人事处，旨在评价教辅人员专业性。
针对高校招就处，旨在提升就业服务质量与就业率。
针对高校国际处/人事处，旨在合规引进海外智力。
针对高校资产处/人事处，旨在保障科研安全。
针对高校信息化办/人事处，旨在实现教职工全生命周期管理。
针对高校学工部/人事处，旨在解决辅导员职业天花板问题。