为Prompt工程师或AI应用团队建立提示词效果的量化评估体系。
规范涉密人员离职后的脱密期管理，防止国家秘密泄露。
建立严谨的职称申报材料初审与公示机制，确保评审过程合规透明。
将党建要求融入国企人力资源管理全流程，实现党管干部与市场化选聘的结合。
通过数据分析与访谈，诊断政府雇员（非编）高流失率的根源并提出对策。
设计针对机关新人的实战型公文写作培训，解决“笔杆子”青黄不接问题。
规范挂职干部的接收安排与挂职结束后的工作鉴定撰写，确保挂职实效。
规范面试考官的选拔与培训，确保公务员招录面试的客观性与保密性。
建立一套实时、真实的政务窗口服务评价体系，提升群众办事体验。
设计一套适用于事业单位体制的、打破“大锅饭”的年度绩效考核表格。
为政府机关制定一套公平、合规的编外人员转编内（或同工同酬）考核体系。
建立激励设计团队积极申报国际大奖的奖励机制与支持政策。
规范创意人员在遇到作品被侵权时申请公司法律援助的内部流程。
为设计公司在重大投标期间建立封闭式团队管理与后勤保障体系。
协助创意机构建立标准化的自由撰稿人稿费结算体系及税务合规流程。
针对影视后期团队，建立公平高效的渲染农场资源分配机制以避免项目拥堵。
针对4A公司HRD或MD，为了巩固客户关系。
针对设计公司HR或政委，为了挽救灵感枯竭的员工。
针对设计公司C&B，为了解决“无效加班”和“无偿加班”矛盾。
针对创意总监或L&D，为了提升会议产出质量。