指导审计师复核商誉或资产减值的预测模型，防止“洗大澡”。
辅助财务经理确认工程达到预定可使用状态的时间，合规计提折旧。
协助内控经理监督资产处置环节，防止贱卖舞弊。
指导资产管理员建立从采购到报废的完整证据链。
协助行政采购控制办公物资消耗，防止“蚂蚁搬家”式盗窃。
协助行政部门管理车队成本，防止“油耗子”和私车公养。
指导财务审核会议费用的真实性，防止变相旅游。
帮助内审师筛查高风险的业务招待支出，防范商业贿赂。
协助财务人员审计差旅报销合规性，控制非必要支出。
协助薪酬专员审计法定福利缴纳合规性。
协助审计年终奖分配的公平性与合规性。
辅助财务与销管部门核算佣金，防止多发或少发。
协助管理者优化KPI，确保目标清晰可执行。
指导C&B专家优化薪酬结构，支持业务灵活性。
协助安全部门确保驻场外包人员的背景清白。
协助采购与HR审核派遣供应商的合法性。
协助法务评估兼职、众包等用工模式的法律隐患。
协助HRD从调研数据中挖掘真实的组织管理问题。
指导OD专家使用九宫格工具科学识别人才位置。
帮助HRVP评估对关键技术人才的保留措施是否有效。