为“先参股、后控股”的交易设计清晰的路线图。
解决买卖双方对未来预期的分歧，降低收购风险。
平衡现金流压力与股权稀释，设计最优支付组合。
权衡控股权与资金压力，设计最优的持股比例。
提炼海量尽调信息的精华，支持高层做出最终投资决策。
将复杂的尽调问题结构化，便于投委会快速决策。
通过访谈直接验证市场对目标公司的真实评价。
确保收购后核心人才不会立即离职去对面开一家新公司。
确保买到的技术真正属于公司，且没有被质押或侵权。
评估软件类公司的技术资产是否是一座“危楼”。
指导财务团队重点挖掘可能导致交易终止的财务地雷。
建立标准化的文件夹体系，便于买方团队高效查阅海量资料。
生成一份覆盖所有关键领域的详尽核查列表，确保无遗漏。
解释我方估值与市场平均水平或卖方要价之间的差距来源。
预测乐观、中性、悲观三种情况下的现金流，以此制定动态对价。
识别哪些业务驱动因素对公司价值影响最大，用于重点尽调。
通过调整关键变量观察估值变化，确定价格谈判的安全区间。
利用市场类似交易定价来校准目标公司估值。
建立基于未来自由现金流的绝对估值模型，捕捉长期价值。
得出并购交易中最通用的估值锚点数据。