为处于竞争劣势或改革受阻的管理者设计一种伪装渗透策略，以低阻力方式达成核心目标。
协助金融分析师或决策者利用非线性动力学原理，在看似随机的市场波动中寻找潜在的确定性模式。
针对数字经济战略家，制定成为头部玩家的策略。
针对全球供应链战略家，量化微小扰动的级联反应。
针对首席风险官，为“不可抗力”买保险。
针对生态型企业战略家，在混沌中寻找秩序。
针对组织发展顾问，诊断大企业病。
针对交易策略师，利用信息差获利。
针对市场调控者/平台管理者，熨平周期性波动。
针对战略规划师，界定“做什么”与“不做什么”。
针对平台运营者，寻找跨越死生线的“Critical Mass”。
针对转型顾问，破解“因为过去成功所以现在失败”的魔咒。
针对颠覆式创新者，在最高层级改变游戏。
针对业务建模师，将商业逻辑量化为数学模型。
针对行业经济学家，预判资源枯竭型危机。
针对问题解决专家，透过现象看本质。
针对变革管理专家，预判“组织抗药性”。
针对变革推动者，寻找“四两拨千斤”的关键解。
针对高管决策者，防止因反应滞后导致的“洗澡水忽冷忽热”。
针对供应链专家，解决“长鞭效应”难题。