针对L&D人员，评价ADDIE模型应用水平。
针对C&B招聘或晋升，考察Excel与逻辑能力。
针对招聘团队，平衡数量、速度与质量。
针对BP选育用留，量化能力标准。
针对HR自身发展，打造T型人才。
针对HR负责人，将部门工作与公司战略对齐。
针对全球化扩张，蓄水未来人才。
针对提升国际知名度，打造EVP。
针对分布式办公，建立结果导向考核。
针对外派家庭，解决后顾之忧。
针对新市场进入，扫除法律盲区。
针对全球HRIS实施，打通数据孤岛。
针对海外本地高管，防止被挖角。
针对出海团队，减少文化摩擦。
针对海外健康风险，配置全球医保。
针对跨国企业，统一全球调动规则。
针对外派结束，防止“海归”变“海待”或离职。
针对海外HR负责人，防范法律风险。
针对全球协作，解决“日不落会议”的痛苦。
针对跨国企业，输出国际通用的价值观。