针对库存控制专员，旨在平衡备件资金占用与缺货停机风险。
针对设备经理，旨在评估PM计划的落地情况，防止设备带病作业。
针对精益生产专员，旨在优化设备综合效率（OEE）的数据采集逻辑与准确性。
针对质量工程师，旨在通过分析试模报告判断模具是否具备量产条件。
针对供应链管理人员，旨在确保外协厂商处的模具权属清晰且保管责任明确。
针对生产设备管理人员，旨在审核模具维护记录的完整性与真实性，确保资产合规。
协助资产管理员确保寄存在供应商处的模具安全。
协助供应链管理人员解决客供料（Free Issue Material）“账实不符”问题。
协助质量部门建立基于良品率的奖惩机制。
协助采购核价员分析外协加工费的合理性。
协助财务成本会计监控外协加工中的物料流失。
协助供应链计划员（Planner）预防断供风险。
协助内审人员发现采购过程中的异常修改行为。
协助合规部门落实“廉洁采购”协议的签署与执行。
协助采购总监审批远期锁价（Hedging）方案，防止投机风险。
协助采购经理应对原材料价格大幅波动风险。
协助采购合规团队审查“独家采购”的合理性与透明度。
协助SQE追踪供应商审核中发现问题的整改闭环情况。
协助可持续采购经理识破供应商的“漂绿”行为。
协助采购合规人员建立资质文件的自动预警机制。