针对测试架构师，旨在判断代码的“裸奔”程度。
针对薪酬绩效专家，旨在用金手铐留住核心人才。
针对研发HRBP，旨在评估不可持续的“血汗工厂”风险。
针对技术管理者，旨在盘点人才技能库存。
针对敏捷教练/工程总监，旨在让两队人马步调一致。
针对供应链风控专家，旨在防范断供风险。
针对SRE（站点可靠性工程师），旨在量化“靠谱程度”。
针对风险管理专家，旨在防止“火烧连营”。
针对CTO/研发VP，旨在预判未来战场。
针对战略分析师，旨在评估其行业地位。
针对IT审计总监，旨在满足上市或监管要求。
针对数据合规律师，旨在确保买到的数据属于自己。
针对安全运营中心（SOC），旨在衡量安全团队的执行力。
针对HR与技术管理者，旨在消除隔阂，建立信任。
针对研发财务分析师，旨在砍掉低效项目。
针对技术DD团队，旨在全面摸底技术家底。
针对云架构师，旨在打通多云环境下的网络与应用。
针对供应链技术专家，旨在确保上游链条不掉链子。
针对架构师，旨在判断接手后的维护成本。
针对法务/公关，旨在快速平息争议，消除上市/并购障碍。