针对客服主管，建立标准化的客户挽回流程。
针对产品经理，判断是否需要做减法（Feature Bloat）。
针对活动运营，设计让用户疯狂拉新的奖励机制。
针对客户成功（CSM）总监，诊断订阅收入流失的病因。
针对数据分析师，寻找广告投放的边际效用递减点。
针对投放总监，用财务模型决定广告预算分配。
针对CRM经理，打造让用户无法拒绝的会员体系。
针对产品经理，诊断新用户流失的“第一公里”问题。
针对物流运营总监，算清对手低线市场的账本。
针对知识产权法务，确保证据链的合法性与完整性。
针对公关总监，预演对手危机处理的翻车现场。
针对市场调研经理，建立低成本的口碑监听网。
针对财务分析师，看穿财报中的利润美化技巧。
针对HR情报员，通过JD（职位描述）泄露天机。
针对CIO或IT战略专家，判断对手是真数字化还是面子工程。
针对渠道拓展经理，编写高转化率的挖角剧本。
针对法务总监，研究对手的庭审风格与法律手段。
针对生态合作总监，寻找离间对手联盟的切入点。
针对定价策略师，通过数学推演寻找价格战的刹车点。
针对竞争情报官，对“人”进行侧写以预测战略风格。