规范车间班前会的内容与形式，提升沟通效率与安全意识。
建立一套能持续激励一线工人提出改善建议的积分奖励体系。
为处于高压冲刺期的游戏研发团队提供全方位的身心与生活支持。
为HR管理者提供针对高精尖技术人才的离职风险管控方案。
帮助敏捷团队建立高效的OKR设定、对齐及复盘机制。
策划一场能有效激发程序员创新活力的黑客松活动方案。
为互联网/高科技企业制定区分技术专家与管理者的晋升评价体系。
指导HR部门在发生药品不良反应危机时如何配合业务部门进行内部稳定与外部应对。
协助药企培训管理者高效整理符合GSP/GMP合规要求的全员培训档案。
帮助医院护理管理者建立一套兼顾护士工作满意度与排班公平性的科学模型。
针对研发数据完整性（Data Integrity）要求，规范实验记录管理。
针对医药行业“带金销售”的高风险，建立严格的推广费审计标准。
针对绩效评价主观的问题，用数字足迹（Digital Footprint）还原高绩效者的行为模式。
针对考勤数据脏、加班纠纷多的问题，建立自动化的清洗与判定规则。
针对HR各系统（ATS/HCM/Payroll）数据孤岛，规范接口对接标准。
针对电子签名的法律效力质疑，建立司法存证的合规检查标准。
针对培训资源过载但员工找不到课的问题，设计个性化推荐逻辑。
针对员工吐槽HR App难用、找不到功能，优化移动端交互体验。
针对HR系统上线后Bug频发、用户体验差，编写标准化的UAT测试用例。
针对组织变革推不动的问题，利用ONA技术识别非管理岗的关键影响力人物。