倡导无纸化办公，降低行政成本，履行ESG责任。
规范绩效结果公布后的申诉、面谈与确认闭环。
明确HRBP与业务老大的合作界面与沟通机制。
为管理者提供针对不同绩效结果的谈话脚本，降低沟通难度。
建立结构化的题库管理表，提升面试的信度与效度。
建立透明的资产赔偿制度，区分意外与人为损坏。
用柔性但明确的语言，劝导员工爱护公共财物。
打造“峰值体验”，让新员工在入职第一天感到被重视。
严肃办公纪律，防止IT资源滥用及安全风险。
规范与外部顾问的合作关系，保护知识产权与商业秘密。
规范日结临时人员的薪资签收流程，确保财务合规。
规范企业间“借用”员工的灵活用工合作模式。
明确在何种情况下可以将派遣员工退回劳务公司。
规范员工因个人原因长期离岗期间的权利义务。
解决集团内部或跨公司借调时的人事与薪酬难题。
明确非全日制员工（小时工）工伤保险的单独缴纳实操。
应对校招应届生毁约或企业解约的突发情况。
规范与已退休人员的用工关系，规避法律风险。
解决兼职/专家要求“税后到手价”时的成本反算问题。
为人类员工与AI/机器人共同工作的岗位制定SOP和安全规范。